Baby Foot·

Baby Ring

Breksam HAYEK Breksam HAYEK

1. Introduction du Client

Il s’agit d’une entreprise française en création qui propose de mettre sur le marché sa première création d’objet disruptif d’exception entièrement conçu & fabriqué en France dans le respect de procédés de fabrication exceptionnels conjuguant Design & savoir-faire rares d’art artisanal.

  • Secteur : Luxe et Jeux
  • Typologie : Start-up

2. Le Besoin du Client

  • Contexte : C’est dans le cadre de la 1ère édition de l’exposition ART DE VIVRE A LA FRANCAISE, qui se déroule à New York les 2 & 3 mai 2024 à la Résidence de France L’exposition ART DE VIVRE A LA FRANCAISE est une exposition qui propose aux entreprises françaises des secteurs de l’ameublement & décoration de présenter leurs produits exclusifs aux acheteurs & prescripteurs locaux. Cette exposition est dédiée aux marques premium, haut de gamme & luxe pour permettre à ces marques de démontrer leur savoir-faire dans un écrin valorisant & unique.
  • Défis et Problèmes : La start-up avait besoin de démontrer l’intérêt de son produit auprès d’une clientèle en attente de nouveaux produits d’exceptions au design
  • Objectifs : Le premier objectif est de créer une maquette fonctionnelle / démonstrateur de leur BBR dans un univers d’objets d’exception, disruptifs, proposant des personnalisations réellement sur-mesure par le choix des matériaux, des matières & des teintes de cuir susceptibles d’être créées de manière totalement exclusive, pour faire de chaque objet une œuvre unique. Le deuxième objectif de la réalisation de ce POC est d’intégrer, dès sa conception, les contraintes série, de façon et réduire son « time to market » en intégrant un maximum d’impératifs (matières, process) série.

3. Recherche de Solution

  • Critères de Sélection : Après avoir analysé les possibilités de différentes entreprises, nous avons été choisi pour développer et industrialiser leu BBR . Ce choix repose sur les expertises suivantes :

Expertise métiers : ou comment choisir les bons couples produit/process pour répondre aux besoins du projet

Expertise développement : ou comment choisir un partenaire capable de travailler en design agile avec l’objectif de toujours proposer des solutions à CAPEX le plus bas possible

Expertise Qualité Perçue : la capacité de compréhension et d’exécution des codes des marchés du luxe. Grace à la méthode Chastagner, la Strat-up non seulement obtenu un POC correspondant à ses besoins, intégrant des éléments de la série une vision future de son industrialisation, mais aussi, une vision des coûts de fabrications prévisionnel par sa démarche « Design to Cost »

  • Raisons du Choix : Doté d’une solide réputation dans le développement de prototypes répondant précisément aux besoins et grâce à notre expérience dans le secteur des produits de très haut de gamme, et grâce à nos compétences internes/externes (sourcing) Chastagner a été retenu pour le développement et la réalisation de ce POC.

4. Notre Intervention

  • Étapes du Projet :
    • Analyse et Conception : Compréhension approfondie des besoins techniques et fonctionnels du client, et proposition de la retranscription de son CDC et proposition d’une nomenclature prévisionnelle.
    • Développement et Mise en Œuvre : Développement incrémental agile d'une maquette fonctionnelle au plus juste du besoin client.
    • Tests, Validation et MAP : Pilotage et réalisation d’essais pour valider la conformité du BBR par rapport au cahier des charges du client de la maquette. Validation avec les équipes Techniques et Marketing du client.
  • Accompagnement : Développement en transparence avec le Client et déploiement d’une philosophie de développement incrémental agile pour nous permettre d’intégrer au plus vite les impératifs projet. Mise en place d’une démarche Design to Cost pour piloter les projections économiques du projet.
    • Communication et Collaboration : Sessions de travail hebdomadaires et/ou journalières entre les équipes de cette entreprise et de Chastagner pour ajustements et itérations, et arbitrages autour des décisions techniques, économiques, et planning.
    • Formation et Support : Formation de l'équipe à l'utilisation de la maquette pour une présentation et une utilisation en direct avec les clients potentiels

5. Résultats

  • Délais, couts et CDC initial respectés : Projet livré en 24 semaines, respectant le calendrier critique du client.
  • Résultats Obtenus :
    • Améliorations : La maquette fonctionnelle a permis de démontrer le potentiel de l’innovation du produit INEDIT. Le premier BABY au piétement monolithique, une première mondiale.

6. Conclusion

  • Leçons Apprises : La flexibilité mise en place lors du développement, étayée par les compétences techniques de Chastagner et par les échanges réguliers avec notre partenaire nous a permis d’être très rapides en développement. Travailler de manière « agile, incrémentielle, itérative » est garant du succès.
  • Perspectives d'Avenir : Collaboration continue pour le développement de la version finale et l’industrialisation du produit et pour futurs projets d'innovation.